2月28日，集团公司党组成员、副总经理魏锁到公司调研。

在先后听取吉林核电和公司的工作汇报后，魏锁对两家单位2018年取得的成绩给予充分肯定。结合落实集团公司2019年工作会议和党建及党风廉政建设工作会议精神，围绕“2035一流战略”，魏锁对公司下步工作提出要求：

一是贯彻落实好集团公司2019年工作会议精神。加强对集团公司“2035一流战略”的宣传，让广大员工振奋精神，鼓足干劲，目标一致地推动集团公司各项工作的开展，努力完成全年的各项任务。

二是贯彻落实好集团公司党建及党风廉政建设工作会议精神。继续加强党建及党风廉政建设工作，落实好党建责任制，加强基层组织建设，做好党建工作和生产经营工作的融合，围绕中心，促进企业效益提升以及全年目标的实现。

三是围绕“2035一流战略”，进一步研究发展思路和目标。要关注小堆供热、氢能利用以及其他科技创新项目，完善发展定位与目标，明确在吉林省地方能源系统中的位置。重点把握战略方向和项目投资两个关键点，保证公司健康发展。要围绕“2035一流战略”，从发展战略、指标水平、管理能力方面入手做研究，不断完善战略规划。

四是做好减亏扭亏工作。集团公司今年在经营管理方面提出了很高要求，实现安全生产零死亡、二级单位零亏损、重大项目零拖期的目标难度很大。要制订相应措施，确保减亏控亏工作取得实效。

五是全力配合吉林核电做好核小堆建设相关工作。

六是加强与政府的沟通，做好核小堆供热在政策争取方面的相关协调工作。

集团公司科技研发总监范霁红，发展部副主任熊载波，核能部副主任廖承奎，国核电力院、中央研究院、吉林核电相关领导参加本次调研。（刘楚祺）