3月26日，公司召开2019年发展工作座谈会，贯彻落实集团公司战略落地和公司四届一次员工（会员）代表大会暨2019年工作会议精神，总结2018年发展工作，研判当前形势，部署2019年及今后一个时期的发展任务。

公司董事长、党委书记刘毅勇，总经理、党委副书记才延福，党委副书记、工会主席吕峰，总工程师牛国君，总经济师周大山，纪委书记冯化彬出席会议。

刘毅勇在讲话中充分肯定了2018年公司的发展成果，对于2019年发展工作，他结合集团公司相关要求和公司发展现状，提出四方面要求。一是切实统一思想，深刻理解“发展是公司唯一出路”的理念，坚定发展信心，坚持新能源的发展方向及思路不动摇，坚持绿色发展和清洁发展不动摇。二是创新发展理念，克服对市场环境变化和集团公司管理要求的畏难情绪，深刻认识到不发展才是最大的风险，妥善处理好发展和风险的辩证关系。三是及时处理发展中的遗留问题，有敢于担当和风险管控的责任心，项目发展要为工程建设服务，工程建设要生产运营服务，从始至终不忘发展的初心。四是本部各部门要增强服务意识，积极主动为基层和项目做好服务。

才延福在讲话中指出了发展工作对于贯彻集团公司战略落地、公司生存发展、建设一流清洁能源上市公司的重要意义，进一步分析了当前能源发展趋势、公司存在的不足和产生的原因，提出了建设以风光为主的综合智慧能源和供热、生物质、垃圾发电等多能互补产业集群的发展思路、目标和具体要求。

才延福要求，发展工作要营造干事创业、积极进取的发展氛围，进一步转变观念，深化改革，突破不合时宜的体制障碍；落实中央和集团公司有关政策，做到三个区分；建立完善“JYKJ”工作体系，加大激励力度；依托现有项目和根据地扩大储备，加大自主开发力度；加强集团内外新老伙伴的合作深度和广度，加大与地方政府、科研院所的协调沟通；紧盯能源技术发展的前沿，分析研究政策，为公司发展创造机会；瞄准海外项目，借船出海；充分发挥上市公司平台优势，做好股权融资，为发展提供充分的保障及助力；重点关注项目的合规性和生态保护要求，加强风险防控。他还对西北新能源、华东新能源、白城发电公司等单位的发言进行了点评。

公司分管领导、董秘、总助、总法结合各自分管工作进行了发言，对存量火电提质增效、风险防控、经营管理、专项措施落实、项目发展、资本运作、工程管理和新能源管理等方面提出了要求。公司本部3个部门、10家所管单位作了专题发言。公司本部各部门主任、总监、副主任，所管各单位主要负责人、分管副总经理参加会议。