疫情虽然打乱了人们往日的工作生活节奏，却没有打乱吉电人保电保供的生产秩序。特殊时期，吉林区域公司克服人员紧缺、任务艰巨的实际困难，战疫不停工，保电不松劲，昼夜不舍为千家万户奉献风光动能，为各地抗击疫情和复工复产提供电力保障。

最可爱的人

——所谓可爱，就是用最点滴的行动诠释最美的价值 

“我们克服了疫情影响，前两个月累计完成发电量3.38亿千瓦时，保持增长势头；风电板块利用小时数在省内五大集团中排名第一。”一见面，该公司党委书记、副总经理高岳就向我们展示了他们的战疫保电成绩单。

该公司现有12座风、光场站，分布于吉林、黑龙江、山东三省，面对人员驻地分散、防控难度大的实际困难，他们迅速启动应急值班方案，避免疫情影响生产秩序。

“我们实行人员、场所隔离，减少员工交接班轮换，同时对各地场站、区域维检中心开展运行培训，保证应急备用人员充足。”据长春生产运营中心运行管理部主任张宏介绍，长春生产运营中心负责省内8个场站的运行控制、事故处理及省外3个场站的远程监视，是该公司生产指挥的“中枢神经”，一旦出现疫情隐患，将给保电工作带来重大影响。疫情爆发以来，16名值班员全部放弃休息，主动请战不下一线，从春节前至今一直留在岗位，每天宿舍、公司“两点一线”就是他们的“战时”状态。

虽然困难很大，但团结的力量更大。该公司组建了“党员保电突击队”，其中有工作经验丰富的老师傅，有刚刚参加工作的90后，大家主动克服困难，保障生产不停摆，在党员的感召下，全公司9名员工在此期间提交入党申请书。“虽然我们不能到疫区救治病人，但我们可以保障千家万户的用电安全，想到这些就不觉得辛苦了。”参加工作还不到两年的杨斯涵说道。

与他们一样，该公司一线场站共90余名员工连续封闭值班长达40天之久，他们不降低一丝一毫的标准，严格执行运行精细化管理，密切关注用电量变化及疫情期间电网调度规则，全力争取发电量。1-2月份，该公司风电、光伏板块发电量同比实现双增长。

平凡中的力量

——所谓力量，就是平凡世界里最执着的坚守

“电压显示正常，请求启动逆变器……”

“收到……有功表显示正转，并网成功！”

2月11日9时58分，长春生产运营中心综合智慧能源项目光伏单元并网发电，直供办公园区，自发自用，余电存储。面对疫情挑战，项目仅用不到1个月时间就顺利落成，极大的鼓舞了员工士气，也为拓展分布式光伏积累了宝贵经验。

坚持“超前领先一公里”，把工作想在前、干在先，把疫情带来的影响降到最低，是该公司有序复工复产的一个缩影。春节过后，该公司根据疫情形势变化，落实落细防疫措施，抓住重点任务的关键点，疏通“最后一公里”的堵塞点，一手抓基础管理，一手抓项目发展，为完成年度经营目标任务抢占先机。

“我们利用这个时间，把很多案头的工作都做了，虽然工作量很大，但无论是返岗员工还是在家隔离的员工，大家都没有耽误工作，进展的非常顺利。”据该公司副总经理薛辉介绍，他们在疫情期间进一步理顺管理链条，夯实基础工作，修订了安全管理专项基金、抢发电量基金等制度，对运行规程、检修规程、文件包进行了重新审核和升版。在工程、技改和科技创新方面，目前已完成前期项目论证、76项创新成果申报和235台风机半年检工作。

与此同时，各个场站与当地政府保持密切沟通，积极配合防疫检查，取得“疫情防控指定用车”通行证，为风机故障检修开辟“绿色通道”，春节至今，该公司累计处理故障风机127台次，减少电量损失1200万千瓦时，避免经济损失700余万元。

“这都是我们应该做的。”这是采访中我们听到最多的一句话。也许常年的日夜坚守，让他们把一切看作应尽的职责。面对疫情，他们燃烧自己，“疫”不容辞，把平凡中的点点星光汇聚成战疫必胜的硬核力量！

致礼，每一个平凡的吉电人！（王语谦）