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吉电战略如何落地?这个会讲得很清楚(图)
来源:计财部作者:--日期:2021-04-15浏览:1582次

4月8日,公司召开2021年第一次党委扩大会、发展战略推进会暨一季度经营分析会,深入贯彻集团公司系统主要负责人专题研讨班精神,落实公司战略合作伙伴论坛暨战略发布会工作部署,紧扣战略落地和全年经营目标,总结一季度工作,分析形势,安排部署下步重点任务。

公司党委书记、董事长才延福,总经理、党委副书记高平,副总经理周宇翔、牛国君,财务总监余正春,纪委书记丁鸣东,副总经理明旭东、于剑宇,副总监周大山出席会议。才延福主持会议。

才延福充分肯定了公司一季度各项工作取得的成绩,从战略目标、战略依据、战略路径、战略保障措施四个方面对公司的发展战略作了全面解读。

就如何推动战略落地,才延福强调:一要把握碳达峰、碳中和新能源大发展机遇,加快布局“三新”产业;二要认真落实习近平生态文明思想,在发展中全力做好生态保护;三要转变理念,遵循商业逻辑,从产业链中游向上、下游延伸,向消费终端和价值高端拓展,变生产商为综合能源服务商;四要加强人才队伍培养,形成竞争优势突出的“人才高峰”和可持续发展的“人才梯队”,为企业发展提供强有力的人才支撑;五要创新融资方式,发挥上市公司资本平台作用;六要全力推进数字化转型,利用最前沿的数字技术进行管理重构,推进流程再造,全面提升管理水平,满足未来发展需要。

高平对一季度生产经营发展工作进行了总结,对下一步工作提出要求:一是咬定目标不放松,做好安全生产、经营、发展等方面工作;二是立足财务“三张表”,着力解决投资需求强劲与投资能力不足的矛盾;三是创新体制机制,优化人力资源结构,做好战略支撑;四是围绕公司四条发展主线,放开思路谋发展,大力推动公司战略合作伙伴论坛暨战略发布会精神落地。

公司分管领导结合各自分管工作进行了发言,对党建、绩效考核、安全生产、项目发展、综合智慧能源管理等方面工作提出了重点要求。公司本部相关部门、17家所管单位作专题汇报。

会议以视频形式召开,公司总助、总法、总监,各部门及所管单位负责人参加会议。