8月20日，吉电股份发布2021年上半年业绩报告。报告显示，吉电股份2021年上半年归母净利润7.04亿元，同比增长51.96%，而公司2020年全年归母净利润为4.78亿元。

截至2021年6月末，吉电股份新能源装机总量达620.9万千瓦，较上年同期新增198.68万千瓦，增长超40%，新能源装机占达65.3%，吉电股份已经成功转型为以清洁能源为主的综合能源上市公司。

去年12月，国家电投提出2023年将实现在国内的“碳达峰”目标，成为国内首个提出“双碳”目标的能源央企。翌年3月，吉电股份在深圳召开战略合作伙伴论坛暨战略发布会，该公司党委书记、董事长才延福郑重宣布：“吉电股份将与集团公司同步实现碳达峰目标，于2023年前实现碳达峰、2050年前实现碳中和。”

作为国家电投旗下为数不多的上市公司，吉电股份经过多年在新能源行业的深耕，已经把产业布局发展至全国30个省区市，建立了东北、西北、华东、华中、华北五个区域平台公司。其中，东北、西北、华东地区装机规模均超过百万千瓦，在区域内形成了较强的项目开发和生产运营能力。

去年6月，国家电投党组提出接下来一个时期要“重点打好三副牌”。吉电股份高层在多个场合反复强调，要坚持打好“三副牌”。国家电投这“三副牌”，指的是存量牌、增量牌和未来牌。在吉电股份的官方解释中，“存量牌”要增发电量、度电必争；“增量牌”要扩大清洁能源发展优势，聚焦核心主业、重点区域，突出清洁发展、智能发展；“未来牌”则是推进创新成果产业化、综合智慧能源产业拓展、氢能、储能充换电业务、绿电交通绿电产业园区、数字化转型方面。结合国家“双碳”目标、能源行业发展大势和国家电投“三副牌”，该公司明确了当前及未来发展四条主线即“持续大力发展新能源、高质量发展综合智慧能源、创新发展氢能产业集群、全面开拓储能充换电业务”。

从时空角度看，“三副牌”的划分对应了发电企业对过去、现在和未来业务增长极的思考与再优化。这一划分也与吉电股份“三商”战略定位相吻合。在该公司的战略体系中，“三商”战略定位占有独特地位，“三商”即为先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商。

“三商”战略定位中，“先进能源技术开发商”为吉电股份的首要定位。而这一次吉电股份瞄准的正是被誉为最清洁的能源——氢能。

吉电股份运用吉林省风光资源、汽车产业优势及国家电投氢能领先技术优势，全产业链布局制氢、储氢、运氢、加氢、用氢及氢能设备制造等各环节，建设“两大基地、一个走廊”即：吉林西部绿氢制备及消纳基地和长春氢能应用及装备制造研发基地，打通“长春用氢、白城制氢”及绿氢出海的能源交通走廊。

在吉林省西部，吉电股份以绿电产业示范园为核心，推动“源网荷储”产业链融合布局的千万千瓦新能源消纳基地建设。通过为园内企业提供低价优质绿电，吸引高载能、高技术项目落户，将园区打造成为涵盖“绿色新材料、绿色大数据、绿色装备制造、绿色氢能、绿色冶金、绿色食品及医药健康”的高能绿色产业集聚地和先进碳中和综合试验区。

回看吉电股份这半年来的发展，用该公司党委书记、董事长才延福的话说就是“在集团公司战略目标指引和全体吉电人的共同努力下，我们已基本完成了提质增效、创新发展、深化改革‘三大任务’。”按照这样的逻辑，吉电股份接下来将持续聚焦“双碳”目标，坚持以习近平生态文明思想和绿色发展理念为指导，瞄准去碳化、去中心化、数字化的能源发展大势，抓住机遇，持续推动“2035一流战略”第二阶段落实落地，向着建成世界一流清洁能源上市公司的战略目标奋力前行。