近日，吉电股份召开“数据三清单”及“设备六码合一”体系建设项目启动会。公司总经理、党委副书记牛国君出席并讲话，国家电投集团科学技术研究院总监陈义学、集团大数据中心主任助理张成刚，腾讯云吉林办事处总经理金旭出席会议，公司总法律顾问武家新主持会议。

随着产业结构的不断升级，前沿数字化技术已经成为新一轮科技革命和产业变革的核心引擎。为推动集团公司“2035一流战略”落地，公司在今年5月份正式启动数字化转型工作。为打牢“数据底座”，奠定管理数字化和产业数字化基础，公司与国家电投集团科学技术研究院有限公司、腾讯云计算（北京）有限责任公司联合开发“数据三清单”及“设备六码合一”体系。

牛国君指出，去碳化、去中心化和数字化三大趋势正在推动全球能源深刻变革。十八大以来，国家做出建设数字中国的战略决策，吉电股份率先提出打造“数字吉电”，并将开展数字化转型作为实现战略目标的重要保障。吉电股份数字化转型的重点和难点就是构建以生产设备为主体的数据治理体系，通过数字技术切入业务流，并打通营销、计划、生产、财务、物资等业务数据，实现生产设备全生命周期、全业务链条的数据贯通。

牛国君表示，科学技术研究院是集团公司五大支持保障平台之一，是集团公司的科技创新平台、战略决策支持机构、高层次科技人才聚集基地。腾讯云是国内互联网头部企业，拥有先进的数字技术和专业人才。吉电股份多年来深耕能源行业，拥有众多能源行业应用场景，积累了在能源开发、生产运营等领域的经验并储备了相应的专业人员。这次项目合作标志着吉电股份、科学技术研究院、腾讯云三方合作迈出了重要而坚实的一步，建立了集团内外生产型企业、科研单位和互联网企业的跨界合作关系。希望三方能够充分发挥各自的优势，实现协同效应，助力项目成果落地，并积极共建数字产业化平台，共享数字经济新机遇。

对于本次项目的联合开发工作，牛国君对公司参与的部门和单位提出三点要求：一是要提高认识，此次数据“三清单”、“设备六码合一”数据治理项目，是公司数字化转型的核心内容和重要基础，提供组织和人员保障。二是要注重学习，珍惜并利用好和科学技术研究院、腾讯云的业内专家共同工作的不易机会，深入学习和掌握数据治理的方法，更好的为本职工作赋能。三是要密切配合，工作计划一经确定，各业务单位和人员要密切配合，积极协调内外部资源，创造便利的工作条件。

图丨集团大数据中心主任助理张成刚宣读《“数据三清单”、“设备六码合一”实施方案》

图丨集团科学技术研究院总监陈义学对项目的联合工作发表讲话

国家电投集团科学技术研究院项目组，腾讯云项目组，公司相关部门负责人，华东区域公司分管领导及相关人员参加会议。