1月12日-13日，公司党委书记、董事长才延福到通化吉电能源公司检查春节保电工作，并看望慰问困难员工。

12日傍晚，才延福一行抵通后，冒着严寒即刻前往困难员工家中走访慰问，详细了解并询问了他们的工作情况、家庭生活状况和存在的困难，鼓励他们要树立战胜困难的信心，保持乐观向上的心态，相信组织依靠组织，力所能及积极工作。才延福叮嘱该公司领导要精准扶贫、动态管理，把困难员工的关心关爱工作做好，确保每一位员工都不掉队。

翌日上午，才延福实地踏察了该公司200MW机组集控室，深入了解机组运行情况，并到设备部热工班和电气二次班看望一线员工。随后，听取了该公司领导关于对今年工作的思考谋划和人力资源优化、“再出发”专题汇报，并与该公司干部、员工代表就深化改革和员工队伍稳定进行了亲切的交谈。当听到员工代表谈及深化改革和“再出发”专项行动实现员工和企业双赢以及置身于吉电股份大家庭所拥有的幸福感和满足感的发言后，才延福倍感欣慰。他表示，该公司干部员工思想观念的巨大转变和不惧不弃、顽强拼搏的精神，有力保证了深化改革和“再出发”专项工作的顺利实施，也更加坚定了公司推进落实提质增效、深化改革、创新发展“三大任务”的决心。

才延福盘点了公司2021年的总体经营情况，结合当前形势，围绕公司“四条发展主线”以及下一步工作重点，提出五点要求:一是坚持转变思想观念，在打好“存量牌”的基础上，加快企业转型步伐。二是要持续抓好保热、保电工作，多措并举全力保证供热设备稳定运行，为居民温暖过节提供优质的电热保证。三是注重总结经验，保持改革良好势头，在维护员工队伍稳定、加速发展等方面积极作为，为企业高质量发展提供有力支撑。四是与员工共享改革红利，在开拓新的业务市场过程中，要始终把保证员工利益作为谋划发展的标准和前提，确保企业效益和员工利益同步增长。五是要加快人才队伍建设，有渠道、有方法的培养年轻干部，努力提升管理水平，为实现公司战略目标贡献力量。

公司总经理助理高仪，总经理助理王剑威，安全总监兼安环部主任王世坤，办公室、党建部、火电部、群团部相关负责人参加调研。