4月11日，吉电股份以视频形式召开2022年一季度党委扩大会暨经济运行分析会，深入贯彻落实集团公司2022年工作部署，传达集团公司上海、吉林区域疫情防控工作专题会精神，总结一季度安全生产、经营、发展等工作，研判面临的形势，明确下一阶段工作思路和重点任务。

公司党委书记、董事长才延福出席会议并讲话。

才延福对公司一季度取得的成绩给予充分肯定，并指出，一季度，在吉林省疫情严重、燃料成本同比增加的前提下，公司系统紧紧围绕增量创新驱动、存量提质增效，聚焦价值、突破思维定式、精准施策，超额完成“开门红”经营目标。

就做好下步工作，才延福强调：第一，要充分认清吉林省当前疫情复杂严峻形势，严格落实省委、省政府和集团公司疫情防控要求，持之以恒做好疫情防控各项工作。第二，要全力推进存量资产提质增效，聚焦经营“三条线”，多措并举提升火电效益；强化对标分析，并充分运用新技术应用、推行“无故障”风场建设、技术改造等手段，提高新能源发电效率。第三，要全面做好增量创新驱动各项工作，坚决克服疫情影响，坚定发展信心，统筹推动“四条发展主线”、轻资产等方面工作，确保完成既定目标任务。第四，要加大考核激励力度，优化考核原则、细化考核指标、突出结果运用，充分调动干部员工工作积极性和主动性，有效提升工作质量和管理水平。

公司总经理、党委副书记牛国君主持会议。讲话中，牛国君总结回顾了公司一季度生产经营工作，肯定亮点成绩、指出存在问题，并对下一阶段工作进行安排部署：一是深入贯彻落实安全生产系列专题会精神，深化对做好当前疫情形势下安全生产工作的认识，强化各项安全责任措施落实，做到安全生产与疫情防控两手抓、两不误。二是全面做好经营工作，统筹推动发电量争取、热价调增、燃料成本压降、新能源提质增效措施落实、债务优化和税务筹划等重要环节、重点工作，提升盈利能力。三是盯紧重大项目、轻资产、揭榜挂帅、“火电+”等重点任务，增强发展劲头，推动项目落地，努力提升产业质效。加快推进新能源项目合规性整改消缺工作，加强与各方沟通，集中力量完成各项消缺任务。

公司分管领导对各自分管工作提出了具体要求。本部相关部门、5家所管单位作专题发言。

公司董秘、总助、总法、总监，各部门主任、副主任；所管单位班子成员及各部门负责人参加会议。