一度电能做什么？让25瓦的灯泡能连续点亮40小时；让普通电风扇连续运行15小时；让电视机开10小时；将8公斤的水烧开；用吸尘器把房间打扫5遍，我们日常中随意的一个举动都会很轻松地消耗掉一度电。

而在吉电股份，他们却将发出的每一度电放在“量价本”的“放大镜”下，结合行业新政策、辅助服务、市场化交易、省间现货交易等机制，努力让每一度电以最低的成本创造最大的价值。

提质增效既是风向标，也是方法论。近年来，公司坚持把存量管理与增量发展放在同等重要地位，将提质增效作为企业的首要任务，一方面聚焦火电经营“三条线”，统筹推动发电量争取、热价调增、燃料成本压降各项举措；另一方面以电量为“生命线”，巩固扩大新能源产业利润成果的同时，强化对标管理，“有的放矢”做好指标提升，确保发电效益最大化。

图丨东北区域公司积极开展省间电力现货交易

 公司积极优化电量结构，将低边际的火电电量指标向新能源转移，通过近5个月的努力，完成电量转移3亿多千瓦时，增利2000余万元。公司所管东北区域公司在积极争取风电年度优先发电小时数的同时，组织山东平价光伏参加绿色电力交易，取得了增收70余万元的好成绩。

不难看出，吉电股份在抓存量的提质增效方面，始终围绕“电量”这个核心，突出“量价本”这个关键。

图丨长春热电公司集控值班员对运行参数进行精细调整 

“我们严格按照电网调峰要求，制定了完善的调峰方案。在机组进入二档调峰时期，尽快投入三台电锅炉运行，满足供热需要的同时，也有效保障了调峰效果。”公司所管长春热电公司值长王伟楠对于调峰辅助服务颇有心得。“尤其在1号机组热网加热器改造完成后，利用供热能力强优势多的1号机组多供热、2号机组多发电，实现热电双赢的同时还能大幅降低机组煤耗。”

长春热电公司作为吉电股份系统内最早完成低压缸“零出力”改造的火电企业，通过对历年运行数据的整理与分析，进一步探讨总结机组深调峰数据模型，以过硬的辅助服务能力，将抢发效益电做到最大化。一季度累计完成发电量7.9亿千瓦时，同比增加3927万千瓦时，供热量331.64万吉焦，同比增加18.73万吉焦。

图丨松花江热电公司设备部人员进行检修工作

同样是深挖潜能，公司所管松花江热电公司的重心放在了“深度调峰”工作上。一方面实时关注风电预测，合理调整配煤方式，保证锅炉加得上去，减得下来；一方面严格执行电网调峰要求，争取电锅炉的投入率，实现调峰效益最大化。一季度，在电网调峰修正较大的情况下，该公司采取多项措施，积极做好争发抢发效益电工作，并获得了显著成效。一季度完成发电量9.29亿千瓦时，同比超发795万千瓦时，辅助服务收益完成3127万元，同比增加1430万元。

图丨通化吉电能源公司营销专班及时复盘，总结现货交易经验

除了在电量上做文章，公司所管通化吉电能源公司突出抓好债务优化、退税、电量营销“三条线”，完成三年期融资借款4000万元，执行借款利率4.1%，较吉电股份利率下浮0.55%。积极开展缓税、减税工作，成功办理缓税700余万元，享受小微企业和居民供热房产土地税年度减免税额230余万元，办理增值税留抵退税3400余万元。通过电量转移，与发电量指标不足的公司签订电力合同，转移发电量，获取差价，并积极参与省间现货交易，见缝插针提高单日收益，3月份首次试水就实现增收。一季度，该公司量价双收，电价结算较预算增利200余万元。