1月31日，吉电股份在长春召开四届五次员工（会员）代表大会暨2023年工作会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司“2035一流战略”和一届五次职代会暨2023年工作会议要求，总结2022年工作，分析面临的形势，部署2023年重点任务。

公司党委书记、董事长才延福发表题为《踔厉奋发 勇毅前行 加快推进战略落地 为建设世界一流清洁能源上市公司持续奋斗》的讲话，充分肯定了公司在2022年取得的工作成绩，回顾总结了公司上市20年来的发展历程和成功经验，对完成2023年及“十四五”时期重点工作进行强调部署。

才延福指出，20年来，全体干部员工奋楫破浪，驱动公司行稳致远、发展壮大。特别是近5年来，公司牢牢把握发展机遇，圆满完成扭亏解困、深化改革、创新发展“三大任务”，造就了“坚韧不拔、欣欣向荣”的吉电股份，是全体吉电人顽强奋斗的成果，值得我们骄傲自豪。

才延福指出，2022年，公司在集团公司坚强领导下，有力应对疫情影响，圆满完成创新发展、提质增效等重点任务，新发展格局初步形成、经营业绩再创新高、创新能力大幅提升、市场竞争力显著增强、员工收入稳步增长，公司在高质量发展道路上再次向前迈出坚实一步。

才延福通过四个“必须坚持”总结了公司做强做优做大的成功经验：一是必须坚持正确的政治方向和战略方向；二是必须坚持创新驱动；三是必须坚持深化改革；四是必须坚持坚韧不拔、勇往直前的奋斗精神。

才延福强调，2023年，是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是公司完成“十四五”规划承上启下的关键一年。高质量完成2023年工作，将对公司完成“十四五”规划形成强力支撑。全体干部员工要以踔厉奋发、勇毅前行的奋斗姿态，锚定战略目标，聚焦四条发展主线，加快推进战略落地。

就做好2023年工作，才延福提出六点要求：一是锚定2025年四条发展主线重点项目落地见效目标，加快基地项目建设和综合智慧能源、氢能、储能技术成果转化、市场推广应用，强力推动战略落地。二是积极承接集团公司年度利润目标，存量提质增效，增量优质创效，确保“一增一稳四提升”，高质量实现年度经营目标。三是加大重点亏损企业治理，持续发力减亏提效，用最短的时间打赢“控亏、减亏、扭亏”攻坚战。四是持续深化改革，以体制机制创新，突破制约公司高质量发展的瓶颈问题，激发活力，增强动能。五是加强人才队伍建设，推进干部年轻化，为建设世界一流清洁能源上市公司提供人才支撑。六是牢牢抓好两个保障，通过三个“落实到位”，守住全年“零伤亡、零事故”目标。强化党建引领，发挥大监督体系作用，对公司进行全面“体检”，化解各类风险。

公司总经理、党委副书记牛国君作题为《守正创新谋发展  踔厉奋发启新程 向建设世界一流清洁能源上市公司目标奋勇前行》的工作报告，全面总结回顾了公司2022年取得的成绩。

牛国君深入分析公司当前面临的形势和任务，并强调，在新的一年，公司全体干部员工要认清形势，积极应变、主动谋变，从战略全局出发，纲举目张做好各项工作，着力引领改变。

牛国君提出了公司2023年的工作思路和主要目标，从5个方面对全年工作进行部署：一是夯实基础，确保实现年度安全目标。坚守底线红线，抓实安全生产与能源保供工作。保持高压态势，推动“三化”落地。建立健全六新产业全员安全生产责任制，优化战略参股企业和融投业务安全生产管控体系。二是价值创造，实现存量资产提质增效。牢牢把握火电发电量、供热量、燃料成本“三条线”，巩固扩大新能源提质增效成果。着力提升“一利五率”等关键经营指标。运用多元金融工具增强发展新动能。三是战略驱动，推进增量创新发展。推进表内开发和融投业务双轮驱动、重大项目落地。做大做强北方生物质清洁供暖及相关产业链。推动氢能产业向“2.0”升级。打造吉电雪炭行动样板。四是改革创新，助力支撑战略落地。推进一流队伍建设，实施年轻干部“312”培养计划。强化合规管理，防范遏制重大风险。大力推动可再生能源补贴核查工作。五是党建引领，推动高质量发展。深化党建联建、党支部挂牌攻关等行动。持之以恒纠治“四风”，提振干事创业精气神。推动宣传工作再上新台阶。

集团公司专职董事徐祖永、何宏伟、廖剑波，公司党委副书记、工会主席明旭东，副总经理周宇翔、范增伟、于剑宇、马佳，总会计师谢晶，纪委书记孔辉出席会议。

明旭东主持会议并传达集团公司一届五次职代会暨2023年工作会议精神，宣读了表彰决定。

会议听取《2022年JYKJ方案执行情况及2023年JYKJ方案安排》专题报告，审议通过了大会决议，签订有关责任书。

公司总助、总法、纪委副书记、总监，部门负责人、员工代表在主会场参加会议；巡察组组长、部门总监、副主任、副总监及所管单位班子成员、员工代表、总经理联络员、部门负责人在分会场参加会议。