7月17日，公司召开领导班子重大问题调研成果交流会，梳理调研中发现的问题，研究对策思路，凝聚思想共识，努力推动调研成果转化，以高质量发展成效检验主题教育成果。公司党委书记、董事长才延福带头交流并作总结讲话，集团公司第三巡回指导组成员列席会议。

会上，公司领导班子成员先后围绕“氢基绿色能源产业发展”“融合式新能源大基地建设”等10个调研选题分享调研成果，剖析短板问题，提出后续对策，总结经验启示，其他班子成员分别进行点评或提出建议。

会议指出，主题教育开展以来，公司党委认真贯彻集团公司工作部署，聚焦“建设世界一流清洁能源上市公司”战略目标，以“赶考”心态抓实调查研究。领导班子成员领先一步推动“穿石”行动落实，每人牵头1个课题，深入所管单位及合作单位，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，形成了一批高质量的调研成果，进一步推动主题教育走深走实、见行见效。截至目前，长春制加氢一体化创新示范项目及氢能大巴正式运营，开创了吉林省氢能示范交通先河；大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目作为全国最大绿氢合成氨项目实现开工建设，大安二期、四平梨树项目获吉林省政府支持，并在鲁、苏、藏、新等地全面布局氢基绿色能源全产业链，形成了一系列以氢为主的融合式大基地“开发方案”；山东潍坊风光储多能互补试点项目已列入国家第三批大型风电光伏基地清单。

才延福在总结讲话中强调，当前，主题教育正处于向纵深推进、整改整治的关键阶段，大家要切实抓好调研成果转化运用，做好调查研究“后半篇”文章，推动主题教育取得更大实效。

一是要以调研成果为引领，努力学思践悟。要注重从创新理论中找到破解公司发展难题的“金钥匙”，推动习近平总书记系列重要讲话精神、集团公司各项决策部署落地见效。

二是要以调研成果为切入，积极解决问题。针对调研中发现的问题、所管单位提出的意见、一线员工反馈的建议，结合检视整改工作、巡察发现问题，扎扎实实抓好整改。

三是要以调查研究为路径，推动公司发展。要用好调研发现问题和成果转化“两张清单”，把调研成果转化为支撑公司“二次转型”的务实之策，加快调研成果从“纸面”落到“地面”。

公司办公室、战略发展部、党建部、计财部、法律部、火电部、新能源部、纪委办负责人参加交流会。