8月30日至31日，公司党委书记、董事长才延福到白城区域，调研推进大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目、白城绿电园区铅碳电池项目、白城分布式发电制氢加氢一体化示范项目等重大项目。

8月31日，才延福实地调研大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目施工现场，看到行政办公楼、制氢厂房、合成氨储罐等单体工程土建施工多点开花、施工组织井然有序，一派热火朝天的建设景象，对大安绿氢公司全面提速工程进度和高质量工程管理给予充分肯定，同时对安全文明施工等相关工作提出要求。

在现场推进会上，才延福听取大安绿氢公司工程“四大控制”、生产准备等方面工作汇报。才延福表示，大安绿氢公司面对艰巨的项目建设任务，克服人员力量相对不足等困难，按计划节点实现全面开工，成效显著。对于开创氢基绿色能源产业，要做到“在战略上藐视，在战术上重视”，在坚持正确的政治方向和战略方向上不断增强自信、保持勇往直前；同时要做好充分准备，应对伴随全新产业落地而来的困难与挑战。要集中吉电股份攻坚力量，将大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目打造成为精品工程、样板工程，巩固吉电股份“言必行、行必果”的诚信形象，为公司实现持续健康发展奠定坚实基础。

对做好下步工作，才延福提出六方面要求：

一是加强工程建设“四大控制”管理，在保证安全、质量的前提下，加快建设进度，确保项目如期建成、顺利投产。

二是提前谋划运营思路，加大市场调研和开发力度，保证生产经营协同管理，实现“源”“荷”有机协调最佳状态。

三是加快完善相关配套科技项目设计方案，缩短前期工作时间，确保与主线工程同步建成投运。

四是落实压茬推进二期项目要求，锁定土地资源，进一步论证绿色甲醇技术路线，有序完成二期项目新能源建设规模，向建成吉林西部千万千瓦新能源制氢基地目标逐步迈进。

五是不拘一格引进人才，超配工程管理、生产技术、经营管理业务力量，为集团公司绿电转化板块、公司氢基绿色能源产业培养和储备专业人才。

六是为员工创造优质生活条件和提供坚强后勤保障，不断增强员工获得感、归属感，让福利待遇成为吸引人才、留住人才的有力武器。

8月30日，才延福到白城绿电园区铅碳电池项目、白城分布式发电制氢加氢一体化示范项目调研，踏查项目现场，了解项目建设及生产准备等方面情况，对项目安全管理、质量管控、技术开发、市场营销、人才培养等方面工作提出要求。

公司副总经理叶绍义、陈喜庆，总经理助理张蓬健、曹乐凡，发展总监兼战略发展部主任王国涛，办公室、创新部、工程部、氢能产业中心负责人；白城发电公司、大安绿氢公司、白城绿电公司、白城吉电能谷公司负责人及相关人员参加调研。