12月27日至28日，公司在长春召开2024年工作座谈会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代推动东北全面振兴座谈会精神，落实集团公司2023年第四次党组（扩大）会（改革深化提升行动动员部署会）部署，总结2023年工作，谋划2024年和今后一个时期的工作，加快建设世界一流清洁能源上市公司。

公司党委书记、董事长才延福主持会议并讲话。

才延福全面回顾了公司上市以来主要发展历程，总结分析了公司聚焦“三大任务”“两个保障”，实现转型发展的宝贵经验和重要启示，深入阐释了企业文化和核心价值观。他强调，与会人员要从中汲取奋进力量、凝聚发展共识，全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，奋力谱写吉电股份高质量发展新篇章。

才延福指出，近年来公司全力推进四条发展主线，开创了“氢基绿色能源”和“零碳工场”新产业，创新能力和水平遥遥领先，获得国内外行业高度认可。当前，公司正处于新的战略转型机遇期，要深入践行习近平生态文明思想和绿色发展理念，紧盯能源行业去碳化、去中心化、数字化发展趋势，紧抓战略机遇、保持领先优势，建设一流项目、一流产业，与集团公司同步建设成为世界一流清洁能源上市公司。

才延福强调，要保持战略定力，坚持深耕吉林与全国化发展并行，推动“风、光、火、核、氢、储、生物质”等全要素能源产业在省内落实落地，加快形成新质生产力，助力新时代东北全面振兴。推进江苏、西藏、内蒙古、新疆等地综合清洁能源基地开发建设，做优做强吉电品牌，提升核心竞争力。同时，把握战略主动，落实战略措施，坚持创新驱动、加强体制机制创新和组织保障、强化国际国内市场开发、坚定经营战略、提升管理水平、加快数字化建设，共同拥抱美好未来。

公司总经理、党委副书记牛国君总结回顾了公司2023年取得的成绩，指出了存在的问题和不足，并对2024年工作进行部署。

一是坚持存量提质。以经营“三条线”和对标管理为抓手，统筹提质增效、“双亏”治理等工作，提高资产质量。

二是坚持增量做优。以自主开发为主，严控收并购和合作开发，突出氢基绿色能源、新能源大基地和综合智慧能源、储能项目特点，保持增量合理增长。

三是确保安全生产。以“三化”落地为主线，强化承包商一体化管理、安全培训、经验反馈、科技兴安等工作，建立健全新兴产业安全制度，满足高质量发展要求。

四是发挥JYKJ指挥棒作用。将经营、发展、创新等重点工作和集团公司下达重点任务等纳入JYKJ体系，坚持预算刚性原则，发挥考核激励作用，强化执行力，助力各项工作有力落实。

五是科技创新助力产业发展。牢固树立创新思维，巩固扩大氢基绿色能源等产业先发优势，实现价值创造与落地见效两手抓、两促进。

六是全面加强工程建设。加强项目全寿命周期管理，总结公司工程建设创优经验，落实六个标准化要求，实现“深前期、严开工、精建设、优达产”。

七是充分发挥上市公司融资功能，进一步做好市值维护。深入挖掘公司投资价值，提炼资本市场标签，突出公司业务特性、投资优势，增强资本市场吸引力。

会上，公司党委副书记、工会主席明旭东传达了集团公司2023年第四次党组（扩大）会（改革深化提升行动动员部署会）精神。

会议以现场形式召开，集团公司专职董事李铁证，公司独立董事王义军、张学栋、潘桂岗出席会议；公司领导明旭东、于剑宇、谢晶、孔辉、孔德奇、叶绍义、陈喜庆出席会议并讲话，部分总助总师、相关部门、单位进行交流发言，各部门、各单位负责人参加会议。