5月23日，公司党委书记杨玉峰到华北区域公司调研并召开座谈会，对领导班子成员进行廉洁提醒谈话。

杨玉峰听取了华北区域公司工作情况汇报，详细了解该公司安全生产、经营管理、战略发展和党建工作等方面情况，对该公司取得的成绩给予充分肯定，对下步工作提出要求：

一是提高认识，落实责任，确保安全生产持续稳定。主要负责人要切实扛起安全责任，严格落实集团公司、公司关于安全生产的新要求，高度重视履职评价工作，深入分析存在的问题并认真加以解决，不断提升制度执行的刚性和责任制的落实力度，确保真正执行到位、落实到位。

二是持续推进高效高质量发展。牢牢把握跨区域发展的窗口期，优化资产结构，创新商业模式，发挥优势，补齐短板，以重点项目为龙头，加快占领优势地区，大力发展优质项目，迅速做强做大。加快推进江苏盐城项目，把公司的旗帜插向海洋，为发展海上风电奠定坚实基础。

三是全力抓好存量资产提质增效。深入开展“一分钱行动”，在利用小时、度电成本等方面对标先进企业，查找差距，完善措施，夯实基础，苦练内功，进一步提升效益水平。智慧场站建设要坚持客观求实，不贪全求大，真正解决实际问题。优化运维管理，集中精力抓好核心资产和效益。

四是强化管理，确保合规经营。秉承高质量发展要求，立足央企主责主业，将合规管理落实到项目开发、工程建设及生产运营的各个方面，确保各项管理依法合规。培养年轻员工良好的工作习惯，切实增强规矩意识，规范高效开展工作。

五是全面加强党的建设。深刻认识开展党纪学习教育的重要意义，提高政治站位，把握目标要求，把开展党纪学习教育作为重要政治任务抓好抓实，将纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。

公司副总经理陈喜庆，发展总监兼战略发展部主任王国涛，办公室、新能源部、安环部负责人参加调研。