6月17日，吉电股份召开安全环保专题会议，传达落实集团公司安全环保专题会议精神，全面总结上半年安全环保各项工作，分析安全环保面临的新形势，进一步明确当前及今后一个时期安全环保工作思路、目标和重点任务，同步部署开展生态环保深入排查整治专项行动。公司党委书记、董事长杨玉峰对安全环保工作进行了全面部署，总经理、党委副书记牛国君深入分析了安全环保面临的形势，重点安排了下半年安全环保具体工作。

图 | 华中区域公司大水山、莲花山风电场在建设过程中主动践行“两山”理论，实施采用国内首创山地风电项目生态环保关键技术和岩质边坡生态复绿防护结构及养护装置，“复绿工程”累计投资达1.3亿元。据统计，项目播种各类草籽206.66万平方米，覆绿面积近80万平方米，修建挡土墙约64000平方米，排水沟42公里。

会议指出，公司各级人员要坚持用习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述武装头脑、指导实践、推动工作，用心研读集团公司党组书记、董事长刘明胜，党组成员、副总经理陈海斌讲话精神，站在讲政治的高度，扎实做好各项安全环保工作，协调好“谋发展、抓经营、管生产”的关系，切实承担起中央企业的使命担当，为建设美丽中国贡献力量。

会议强调，一是提高安全环保政治站位，加强对安全环保严峻复杂形势的正确认识，各级领导要认真吸取环保通报事件经验教训，牢固树立“环保无小事”的观念，坚决杜绝“重发展、重建设、重经营、轻合规、轻环保”等问题。

二是切实强化安全生产三大体系履职尽责，各单位“一把手”要亲自挂帅，领导班子成员要履职尽责，监督、保证、支持体系要全员到位，把集团公司对安全环保的要求真正落实到基层一线。

三是深入推进本质安全企业建设，刚性执行各项行动项，着力解决人员责任意识和能力素质不足、工程建设管理不到位、双重预防机制运转失效、承包商管理缺位等突出问题。

四是坚决落实生态环保排查整治，在系统内全面开展生态环保深入排查整治专项行动，配齐配强环保管理人员，强化环保投入，不能用火电亏损来掩盖安全生产投入不足的问题，切实提高环保设备治理标准，全面提升环保管理水平。

五是加强环保人才队伍建设，着力解决专职人员人数不足，能力不强问题，建立人才培养选拔、激励向生产一线倾斜机制。大力培育和弘扬工匠精神，通过邀请集团公司系统内外生态环保专家授课、到管理先进单位交流学习、加大毕业生培养力度等方式，全面提升技能水平和管理能力。

六是强化承包商安全管理责任体系落实，严格落实承包商“七个一体化”管理要求，切实做到安全管理、安全培训、班组建设、安全活动、制度标准、现场作业、监督考核一体化管理。

七是高度重视并维护好、处理好与地方政府和行业主管部门的关系，全面做好第三轮第三批中央环保督察迎检准备工作。

八是建立合规发展理念，坚决杜绝违法违规项目开工建设，已建设的项目要确保安全、环保、水保手续合法合规投产。

九是全面梳理各级领导人员、管理人员安全生产工作经历，强化安全生产领域人才梯队建设，补齐缺员岗位。

十是进一步完善安全环保奖惩机制，严肃惩处安全环保事故事件、行政处罚迟报瞒报的行为，扎实开展安全环保评估工作，评估结果和综合业绩考核挂钩。

公司领导班子成员，本部各部门负责人，所管单位主要负责人及安全监督体系、保证体系、支持体系相关人员参加会议。