8月9日，吉电股份召开2024年年中工作会议暨提质增效专题会议，深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神和党组书记、董事长刘明胜赴吉林公务期间工作要求，认真总结上半年工作，分析面临的形势，安排部署下半年及今后一个时期重点任务。
公司党委书记、董事长杨玉峰出席会议并作了题为《乘势而上，再攀高峰，努力开创建设世界一流清洁能源上市公司新局面》的讲话，对公司上半年取得的工作成效给予充分肯定。杨玉峰表示，上半年，公司系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦“存量提质、增量做优、蓄势未来”，落实上级部署坚决有力，安全环保稳定向好，经营业绩再创新高，发展质量稳步提升，企业改革深入推进，党建和党风廉政建设保障有力，各项工作均取得显著成效。
杨玉峰从产业结构、盈利水平、体系建设、合规管理以及新能源、绿色氢基能源、煤电产业发展趋势等方面对公司内、外部形势进行了深入分析。杨玉峰指出，公司上下要将深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为重大政治任务，自觉将思想和行动统一到全会精神上来，聚焦集团公司“均衡增长战略”，明确公司战略定位和发展方向；聚焦重点任务、重点区域，实现重点突破；聚焦规范管理和能力建设，持续提升管理效能，全面承接集团公司赋予吉电股份的战略使命。
就做好下半年工作，杨玉峰提出五点要求：一是强化党建引领。全面完善“第一议题”制度，落实“一流党建”部署，筑牢基层党组织战斗堡垒，推动基层党组织全面进步、全面过硬。加强干部人才队伍建设，健全优秀年轻干部常态化培养机制，加快推进领军人才和技能人才引进培养。发挥群团组织作用，主动为青年员工成长成才铺路搭桥，激发员工干事创业热情。二是确保安全生产。提高站位，落实责任，牢固树立安全发展理念，压紧压实各级人员安全环保责任，坚决守住底线、不碰红线，持续提升安全环保管理水平。三是加强平台建设。聚焦绿色氢基能源“投建营”核心功能，持续优化管控体系，加快人才引进和自主培养，形成体系性专业能力，抢抓优质资源，积极稳妥推进项目落地，不断提升品牌影响力。四是全面提升经营管理。深化“一分钱行动”，巩固提质增效成果，确保完成全年经营目标。优化管控体系，推进压层减户，加强参股企业治理，提升规范化管理水平，有效防控风险。五是深化党风廉政建设。推动党纪学习教育融入日常、抓在经常，强化纪律约束和权力监督，明确严的基调，营造严的氛围，实施严的措施，在铲除腐败问题产生的土壤和条件上精准发力，保障公司高质量发展行稳致远。
总经理、党委副书记牛国君主持会议、传达集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神，作题为《锚定目标，持续奋斗，确保圆满完成年度各项目标任务》的讲话，全面总结公司上半年生产经营工作，指出了存在的问题和不足，并对下半年工作任务进行部署。
牛国君指出，集团公司“均衡增长战略”为公司统筹“十四五”“十五五”工作指明了方向，明确了重点。公司各部门、所管各单位要观大势谋大事，统筹质量与规模的均衡发展，苦练内功、提升本领，推动公司行稳致远。
牛国君从四个方面对下半年工作进行部署。
一是全面做好能源保供、安全环保各项工作。摸清吃透生产现场存在的薄弱环节，以加强双重预防机制建设、“三基”建设为抓手，提升安全管理穿透力。牢固树立“环保无小事”观念，严防生态环保违法违规事件发生。二是抓实存量提质增效。深化“一分钱”提质增效专项工作，强化市场营销，推进双亏治理，着力搭建新能源“2+N”生产管控体系，围绕指标对标，营造“赛马”氛围，多措并举为利润增长注入强劲动力。三是加快高质量发展。贯彻落实“均衡增长战略”，在努力完成新增产能目标同时，承接好绿色氢基能源发展专业化平台，推动“新赛道”可持续发展。运用好工程智慧管控云平台，加强基建项目全过程管控，积极推进火电清洁改造。四是全面强化风险控制。做好“五类企业”清理，强化合规体系建设，牢牢守住不发生重大风险底线。
集团公司专职董事李铁证出席会议，公司领导明旭东、于剑宇、谢晶、孔辉、孔德奇、叶绍义、陈喜庆出席会议并讲话，相关部门作专题发言。
会议以现场形式召开，公司总助、总法、纪委副书记、董秘、总监，各部门主任、巡察组组长，所管单位党政负责人参加会议。