按照公司“战略落地能力提升专项培训”整体安排，12月13日至14日，公司总经理、党委副书记牛国君到大安绿氢公司专题授课并开展安全检查。

牛国君以《为更好承接集团公司绿色氢基能源平台，建设世界一流清洁能源上市公司贡献智慧和力量》为题，从公司基本情况、历史沿革、集团公司、公司各阶段战略规划及发展情况等方面对大安绿氢公司员工进行专题授课。并强调，大安绿氢公司要坚定信心，高质量建成大安项目，构建产业“护城河”，树牢合规意识，坚守红线底线，严格按制度程序办事。

在大安绿氢公司期间，牛国君一行实地踏查大安项目施工现场，详细了解工程进展、安全文明施工及防寒防冻有关情况，提出工作要求。

座谈会上，在听取工作情况汇报后，牛国君肯定了大安绿氢公司取得的成绩。就做好下步工作，牛国君要求，一是高质量建成大安项目。锚定“530”产出合格液氨目标，全盘统筹，精准发力，梳理制约工程建设、开车试运的重点难点问题，落实各项进度保障措施，助力项目务期必成。二是打造优质工程。牢固树立安全发展理念，全面提高工程建设标准，以“四大控制”为抓手，严格落实冬季施工质量措施。进一步加强文明施工管理，打造整洁有序的施工环境。切实加强项目造价管理，优化费用预算，加强未完工程的费用控制，落实造价预警机制，加强全过程管控。三是加大人才储备力度。发挥公司绿色氢基能源产业队伍孵化培养基地作用，在人才引进、能力培养等方面持续发力，把握基建、试运最佳培训时机，加快化工人才储备，为优化岗位配置、输送后继人才做好准备。四是强化风险防控意识。将合规作为开展业务的前提条件，坚持管业务必须管合规，根据全过程跟踪审计检查发现问题，全面梳理基础管理工作，举一反三提升管理水平。五是以文化凝聚思想共识。加强企业文化培训，引导全员建立共同理想、共同目标，增强文化自信，为公司更好承接集团公司绿色氢基能源平台凝聚奋进力量。

公司相关部门参加上述活动。